Ni skulle personligen inte bestiga ett berg utan att först kontrollera din hjälm och sele, så varför är det annorlunda på jobbet?
En riskanalys eller riskbedömning hjälper er att planera för det som ligger framför er och leder organisation mot dess strategiska mål. Om kostnadsbesparingar står på agendan kommer en bra riskanalys visa var pengar ska investeras och var de idag kanske slösas bort.
CCG arbetar med våra kunders behov i fokus. Vi älskar digitalt vilket möjliggör en mycket snabb framdrift av era riskanalyser och riskbedömningar med ökad noggrannhet och mer underlag; digitalt tillåter större inkludering, utan att vare sig tid eller kostnad för genomförande ökar. Men, vi kan också arbeta med traditionella metoder. Processen är densamma oavsett och följer ISO31000-standarden, eller er interna process.
Med ökande komplexitet och osäkerhet i världen blir det allt svårare att skydda sig mot alla kända och okända risker. Med ökade risknivåer ökar sannolikheten för avbrott i verksamheten, något kan gå fel, och att skydda sig blir allt dyrare. Samtidigt är ett kontrollerat risktagande nödvändigt för en organisations tillväxt. Så hur kommer vi till den punkt då vi kan ta informerade steg mot gemensamma mål utan att äventyra verksamheten? Lösningen finns i er riskhantering. ISO 31000 Risk Management beskriver hur man bör göra, och här på CCG följer vi dess principer när vi gör riskanalyser och riskbedömningar för våra kunder. Vår riskhantering tillsammans med vårt sätt att jobba digitalt gör att vi kan hjälpa ditt företag på ett tryggt och effektivt sätt.
Om ni aldrig har gjort en riskanalys eller riskbedömning i ert företag, bör ni överväga att göra det minst årligen. Insikt om verksamhetens sårbarheter eller riskkällor som påverkar din personals hälsotillstånd ger er möjligheter att tidigt redan på strategisk nivå hitta sätt att hantera dem. En riskanalys är också ett verktyg för att hitta ineffektivitet, områden där vi tar för lite risk, samt för att se var vi behöver utveckla färdigheter, förmågor som saknas eller är undermåliga.
Slutligen, när en organisation har verksamheter med bristande efterlevnad, särskilt när det gäller lagar och förordningar, är det alltid fördelaktigt att åtgärda dessa brister så snart som möjligt. Att förstå riskerna i er verksamhet på ett snabbare, samverkande, demokratiskt och digitalt sätt frigör mer tid att fokusera på vad som verkligen betyder något för er organisation.
ISO31000-kompatibla riskanalyser och riskbedömningar för alla delar av verksamheten
Samskapande metod där vem som helst oavsett plats eller roll kan vara en del av riskanalys eller riskbedömning
Säkerställd förmåga att varje röst blir hörd konfidentiellt och utan påverkan
Omedelbar automatisk och fullständigt rapportering
Genomförande av riskanalys eller riskbedömning mer effektivt och ändamålsenligt på halva tiden*
* Detta gäller digitala riskanalyser och riskbedömningar med XLeap-verktyget
De kallar det magiskt; Vi kallar det ”wizardry”. Vad ni än vill kalla det så möjliggör GDSS (Group Decision Support System) XLeap att gruppens beslut tas demokratisk och utan påverkan av "flockbeteende".Med XLeap levererar vi riskanalyser och riskbedömningar helt olikt alla andra. Risker förknippade med era tjänste- eller produkt-leveranser upptäcks snabbare; stora organisationer kan lättare samskapa kvalitativa riskanalyser eller riskbedömningar som syftar till att förbättra verksamheten eller arbetsmiljön.
En av anledningarna till att vi väljer digitala verktyg framför konventionella metoder är vår ambition att uppmuntra organisationer att förflytta och utveckla digitala förmågor och möjliggöra att deras personal kan bidra maximalt varje gång.
Clever Collaboration Group Europe AB grundades för drygt ett decennium sedan och har sen dess levererat riskanalyser, riskbedömningar och strategiska tjänster för att säkra kontinuitet i leverans- och värdekedjor hos myndigheter, privata företag, styr- och ledningsgrupper, och till samhället i stort med ett mål i sikte - samverkan och samskapande ger bättre motståndskraft (resiliens).